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咸鱼翻身 汉能薄膜是怎么做到的?环亚娱乐ag88登录

时间:2018-10-18编辑: admin 点击率:

  咸鱼翻身 汉能薄膜是怎么做到的?

  走在复牌重生路上的汉能,拿出了不俗的成绩单!

  3月30日,汉能薄膜发电集团发布2016年成绩:本年度共完成营收44.83亿港元,较上一财年大幅上升59%;毛利添加至25.98亿港元,较上一年度增加89%。

  特别值得一提的是,比较上一年度大幅亏本,汉能2016年盈余情况大为改观,成功完成扭亏为盈2.52亿港元。这是一个活跃的信号,宣示着汉能现已从股价暴降、股票停牌的暗影中走了出来,从头勃发出生机和生机。

  这多少有些让看空做空汉能的人感到意外。环亚娱乐ag88登录

咸鱼翻身 汉能薄膜是怎么做到的?

  在风云最盛的时分,业界一度传出汉能挺不曩昔的传言,各种负面音讯此伏彼起。现在,两年曩昔了,汉能没有倒,公司在最短时间里以最快速度打了个“翻身仗”,又从头站到了舞台中心。

  汉能是怎么做到的?汉能做对了什么?

  汉能扭亏:中心事务奉献巨大

  2015年5月20日,风头正劲的汉能遭受了严峻的做空危机。

  这一天,汉能股价开盘不久就毫无因由的开端暴降,半小时内市值蒸腾上千亿元,汉能宣告紧迫停牌,当天股价跌落47%几近腰斩。

  此次风云对汉能冲击巨大,供货商停止协作、裁人、高管离任等各种问题接二连三。2015年,汉能薄膜净亏本高达122.33亿港元(约合101.99亿元人民币),成为公司自2011年上市以来初次呈现的年度亏本。

  “汉能阅历了自成立以来最困难的一年。”汉能控股集团董事局主席李河君如此总结到。痛定思痛,汉能开端了困难的自救与重建。

  在曩昔一年中,汉能雷厉风行地对公司进行了结构调整和管理优化,重组精简为13个事业部,建立起“以客户为中心”的出售文明。在战略布局上,汉能清晰“一基两翼”战略,将事务聚集于上游配备产线事务、下流分布式动力及移动动力事务等中心事务。

  在上游,汉能继续投入和研制最先进的薄膜太阳能技能,把握了全球抢先的配备产线制作技能和研制才能,各技能道路研制和量产功率屡创新高,成为了公司竞赛优势的重要来历。

  在下流,汉能投入巨资要点开发光伏应用领域,大步抢先于职业建立起户用体系经销商形式,累计开发经销商超越1200多家,基本完成了对全国市县级商场的掩盖,估计2017年经销商数量可达2000家。

  这一系列调整和事务布局,显现了李河君领导汉能战略调整的及时和正确。也正是上游、下流两大中心事务,为汉能2016年成绩回转立下丰功伟绩,公司年报显现:

  户用出售发电事业部经销商途径取得成功,2016年售出挨近3万套户用光伏体系,出售收入由2015年的2.81亿港元增加至12.35亿港元,同比增加340%,成为公司稳健的内生增加动力之一,并稳居户用光伏商场前列;制作事务之产线交给事务收入上升至29.96亿港元,比较上年同期的19.34亿港元增加了约55%。

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